Kontaktujte nás | Jazyk: čeština English
dc.title | Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera | cs |
dc.title | Company performance from the view of the financial manager | en |
dc.contributor.author | Pavelková, Drahomíra | |
dc.contributor.author | Knápková, Adriana | |
dc.identifier.isbn | 978-80-86131-85-6 | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.type | book | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | LINDE nakladatelství, s.r.o. | |
dc.subject | corporate performance | en |
dc.subject | performance measurement | en |
dc.subject | Value Based Management | en |
dc.subject | value drivers | en |
dc.subject | financial management | en |
dc.description.abstract | Publikace v podobě monografie obsahuje moderní hodnotové přístupy k řízení výkonnosti a porovnává je s přístupy tradičními. Vymezuje rámec různých metod a postupů, ukazuje jejich silné a slabé stránky a možnosti využití v podnikové praxi. Ukazuje také způsoby identifikace klíčových faktorů podnikového řízení, významně ovlivňujících potenciál pro zlepšení podnikové výkonnosti. Publikace usiluje o postihnutí základních vazeb finančního řízení na všechny procesy podniku a ukazuje cestu komplexního pojetí řízení výkonnosti podniků. Druhé vydání je doplněno o identifikaci synergií z použití různých konceptů, metod a nástrojů pro řízení výkonnosti podniku. Teoretická východiska jsou potom aplikována do praktického podnikového života v podobě případové studie, která provází čtenáře problematikou měření a řízení výkonnosti vybraného podniku. | cs |
dc.description.abstract | This book contains modern value-based approaches to the performance management and compares them with the traditional ones. Different methods and procedures, their strenghts and weakness and possibilities for practical applications are described. The book deals with key performance indicators (value drivers) and tries to show basic relations of financial management to all processes inside in companies. The second edition is completed by identification of synergy effects from using different concepts, methods and tools for company performance management. An application of theoretical approaches to the practical company life is demonstrated by the case study of the performance measurement and management in the selected company. | en |
utb.faculty | Faculty of Management and Economics | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10563/1004447 | |
utb.identifier.rivid | RIV/70883521:28120/09:63508647!RIV10-GA0-28120___ | |
utb.identifier.obdid | 43860532 | |
utb.source | b-riv | |
dc.date.accessioned | 2015-05-27T12:17:19Z | |
dc.date.available | 2015-05-27T12:17:19Z | |
dc.description.sponsorship | P(GA402/03/0555), P(GA402/09/1739) | |
dc.format.extent | 333 | |
utb.identifier.utb-sysno | 54177 | |
utb.identifier.nkp | 003915185 | |
utb.contributor.internalauthor | Pavelková, Drahomíra | |
utb.contributor.internalauthor | Knápková, Adriana |
Soubory | Velikost | Formát | Zobrazit |
---|---|---|---|
K tomuto záznamu nejsou připojeny žádné soubory. |