Publikace UTB
Repozitář publikační činnosti UTB

Byznys plán coworking design centra

Repozitář DSpace/Manakin

Zobrazit minimální záznam


dc.title Byznys plán coworking design centra cs
dc.title Coworking Design Centrum: Business Plan en
dc.contributor.author Šviráková, Eva
dc.contributor.author Soukalová, Radomila
dc.contributor.author Bednář, Pavel
dc.contributor.author Danko, Lukáš
dc.relation.ispartof Kreativní třída: talent vs. bohatství
dc.identifier.isbn 978-80-87500-48-4
dc.date.issued 2014
dc.citation.spage 39
dc.citation.epage 55
dc.event.location Zlín
utb.event.state-en Czech Republic
utb.event.state-cs Česká republika
dc.type bookPart
dc.language.iso cs
dc.publisher VeRBuM
dc.subject freelancers en
dc.subject design en
dc.subject coworking centre en
dc.description.abstract Třetí kapitola popisuje jeden z nástrojů strategického rozvoje: Coworking centrum. Kapitola je zaměřena na propracování a ekonomické vyhodnocení životaschopnosti firmy, coworking centra. Kapitola je zaměřena na design a proto zkoumá možnosti Coworking Design Centra, jež poskytuje mimořádné možnosti v oblasti zaměstnávání absolventů kreativních oborů. Coworking Design Centrum je konceptem společného užívání prostoru pro podobně pracovně zaměřené obyvatelstvo, které hledá uplatnění na trhu práce formou svobodného podnikání. Autoři se zamýšlejí nad dvěma scénáři stejného Coworking Design Centra a vyhodnocují, který z nich je pro tento typ firmy výhodnější. cs
dc.description.abstract The third chapter describes Co-working centres as a tool for strategic development. This chapter is focused on elaboration and evaluation of economic viability of company within co-working centre. Furthermore, it examines the possibilities of the Design co-working centre. The branch of design was chosen because it provides exceptional opportunities for graduate employment in creative fields. The concept of co-working centre presents a common space for individuals with similar focus, who seek employment through free entrepreneurship. The authors reflect on two different scenarios of the Design co-working centre and evaluate which one is more profitable for this type of company. en
utb.faculty Faculty of Management and Economics
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/10563/1005832
utb.identifier.rivid RIV/70883521:28120/14:43871976!RIV15-MSM-28120___
utb.identifier.obdid 43872231
utb.source c-riv
dc.date.accessioned 2016-04-28T10:37:08Z
dc.date.available 2016-04-28T10:37:08Z
dc.description.sponsorship S
dc.format.extent 99
utb.identifier.nkp 6601832
utb.contributor.internalauthor Šviráková, Eva
utb.contributor.internalauthor Soukalová, Radomila
utb.contributor.internalauthor Bednář, Pavel
utb.contributor.internalauthor Danko, Lukáš
riv.obor AE
utb.fulltext.affiliation EVA ŠVIRÁKOVÁ
utb.fulltext.dates -
Find Full text

Soubory tohoto záznamu

Zobrazit minimální záznam