Kontaktujte nás | Jazyk: čeština English
dc.title | Byznys plán coworking design centra | cs |
dc.title | Coworking Design Centrum: Business Plan | en |
dc.contributor.author | Šviráková, Eva | |
dc.contributor.author | Soukalová, Radomila | |
dc.contributor.author | Bednář, Pavel | |
dc.contributor.author | Danko, Lukáš | |
dc.relation.ispartof | Kreativní třída: talent vs. bohatství | |
dc.identifier.isbn | 978-80-87500-48-4 | |
dc.date.issued | 2014 | |
dc.citation.spage | 39 | |
dc.citation.epage | 55 | |
dc.event.location | Zlín | |
utb.event.state-en | Czech Republic | |
utb.event.state-cs | Česká republika | |
dc.type | bookPart | |
dc.language.iso | cs | |
dc.publisher | VeRBuM | |
dc.subject | freelancers | en |
dc.subject | design | en |
dc.subject | coworking centre | en |
dc.description.abstract | Třetí kapitola popisuje jeden z nástrojů strategického rozvoje: Coworking centrum. Kapitola je zaměřena na propracování a ekonomické vyhodnocení životaschopnosti firmy, coworking centra. Kapitola je zaměřena na design a proto zkoumá možnosti Coworking Design Centra, jež poskytuje mimořádné možnosti v oblasti zaměstnávání absolventů kreativních oborů. Coworking Design Centrum je konceptem společného užívání prostoru pro podobně pracovně zaměřené obyvatelstvo, které hledá uplatnění na trhu práce formou svobodného podnikání. Autoři se zamýšlejí nad dvěma scénáři stejného Coworking Design Centra a vyhodnocují, který z nich je pro tento typ firmy výhodnější. | cs |
dc.description.abstract | The third chapter describes Co-working centres as a tool for strategic development. This chapter is focused on elaboration and evaluation of economic viability of company within co-working centre. Furthermore, it examines the possibilities of the Design co-working centre. The branch of design was chosen because it provides exceptional opportunities for graduate employment in creative fields. The concept of co-working centre presents a common space for individuals with similar focus, who seek employment through free entrepreneurship. The authors reflect on two different scenarios of the Design co-working centre and evaluate which one is more profitable for this type of company. | en |
utb.faculty | Faculty of Management and Economics | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10563/1005832 | |
utb.identifier.rivid | RIV/70883521:28120/14:43871976!RIV15-MSM-28120___ | |
utb.identifier.obdid | 43872231 | |
utb.source | c-riv | |
dc.date.accessioned | 2016-04-28T10:37:08Z | |
dc.date.available | 2016-04-28T10:37:08Z | |
dc.description.sponsorship | S | |
dc.format.extent | 99 | |
utb.identifier.nkp | 6601832 | |
utb.contributor.internalauthor | Šviráková, Eva | |
utb.contributor.internalauthor | Soukalová, Radomila | |
utb.contributor.internalauthor | Bednář, Pavel | |
utb.contributor.internalauthor | Danko, Lukáš | |
riv.obor | AE | |
utb.fulltext.affiliation | EVA ŠVIRÁKOVÁ | |
utb.fulltext.dates | - |